News vom 21.04.2020

News vom 21.04.2020

DAS NATUREVENTS INCENTIVEANGEBOT

Die Incentives von Natur Events – Ihrer Eventagentur mit langjährigem Know-How steigern die Moral innerhalb Ihres Unternehmens sowie die Mitarbeiterloyalität und fördern ausserdem die Motivation Ihrer Mitarbeiter und den Teamgeist. Incentives können aber auch Kauf- und Entscheidungsanreize für Ihre Kunden sein. weiterlesen

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Veröffentlicht von Natur Events e.K.


NATURE EVENTS: TEAMEVENTS zum TEAMBUILDING

Das Teambuilding Event wirkt durch gemeinsames Erleben, Spaß am gemeinsamen Erschaffen und den schmackhaften Erfolgserlebnissen. Ein Teamevent bietet die ideale Gelegenheit, um die Kommunikation und den Zusammenhalt untereinander zu fördern, diese einfallsreichen Outdoor-Aktivitäten wurden von Natur Events sorgsam ausgesucht bzw. entwickelt. weiterlesen

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VERTRIEBSTRAINING – NEUKUNDENGEWINNUNG

DIE MÄRKTE – UND DAMIT DAS MÖGLICHE MARKTPOTENTIAL – SIND HEUTE GREIFBARER, NÄHER UND UMFANGREICHER GEWORDEN

Gleichzeitig tummeln sich die Anbieter überall und die Konkurrenz ist sich gegenseitig dicht auf den Fersen. weiterlesen

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KOMMUNIKATIONSTRAINING – GESPRÄCHSFÜHRUNG

KOMMUNIKATIONSTRAINING – KOMMUNIKATIONSTECHNIK UND GESPRÄCHSFÜHRUNG IST EINE GRUNDVORAUSSETZUNG FÜR DIE ZUSAMMENARBEIT ALLER AM LEISTUNGSPROZESS EINES UNTERNEHMENS BETEILIGTEN STELLEN

Informationen sind für ein Unternehmen wertlos, wenn sie nicht an die Stelle gelangen, wo der Beitrag für die Aufgabenerfüllung zu leisten ist. weiterlesen

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MITARBEITERMOTIVATION – POTENZIALE ENTFESSELN

Wenn Menschen glauben, gemeinschaftlich an einer Aufgabe zu arbeiten, erhöht sich ihre Motivation. Zudem erscheint ihnen die Aufgabe interessanter. weiterlesen

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TEAMBUILDING IM RAHMEN DER PERSONALENTWICKLUNG!

Als Teambildung oder Teamentwicklung werden innerhalb der Personalentwicklung die Phasen und Strukturen der Zusammensetzung von kleinen Gruppen bezeichnet, die unmittelbar miteinander in Kontakt treten um in arbeitsteiliger Verantwortung ein Ziel zu erreichen. Teamarbeit soll nicht dem Zufall überlassen werden; aus diesem Grund hat die Teamentwicklung unter anderem das Ziel, ein positives Arbeitsklima zu schaffen und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten. weiterlesen

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MANAGEMENTTRAINING – PERSONALENTWICKLUNG

Personalführung ist ein bewusster Prozess, der idealerweise klare Ziele hat. Sind Ziele aber unklar oder fehlen sogar, verschenken Führungskräfte ihr Potenzial, Führung läuft dann ins Leere, Erfolg ist dann bestenfalls Zufall. weiterlesen

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GRUNDLAGEN EFFEKTIVER TEAMFÜHRUNG

Teamleitung erfordert eine offene, ehrliche Persönlichkeit, der mehr an der Arbeit und den Ergebnissen als an der Macht liegt. Sie sollte die Teammitglieder nicht dominieren und schon gar nicht in ihrem Sinne manipulieren wollen. Ihr Anliegen… weiterlesen

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VERTRAUEN ALS BASIS DER MITARBEITERMOTIVATION

Beiderseitige Erwartungen Nur wenn Mitarbeiter erkennen, dass die Führung nicht ausschließlich den Unternehmensprofit im Auge hat, sondern sich auch um die Belange der Beschäftigten kümmert, werden sie bereit sein, sich für die geforderten… weiterlesen

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DIE GRUNDLAGEN DER KOMMUNIKATION

Die Kommunikation selbst ist für die Menschen ein grundlegendes und auch ein äußerst schwieriges und komplexes Feld im menschlichen Miteinander. Vielen Menschen sind oft nicht die wichtigsten Grundlagen ihrer eigenen Kommunikationshandlungen… weiterlesen

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WICHTIGE ROLLEN FÜR DIE PRODUKTIVE TEAMARBEIT

Vermutlich haben viele von uns schon einmal gelungene Teamarbeit erleben dürfen – eine Erfahrung, an die man sich ebenso wie an die beteiligten Menschen noch nach Jahren gerne erinnert. Anderseits gibt es Teamerfahrungen, die man möglichst… weiterlesen

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MOTIVATION DURCH KOMMUNIKATION

Das Informationsbedürfnis entspringt dem fundamentalen menschlichen Bedürfnis nach Sicherheit. Wenn wir nicht wissen, was auf uns zukommt, fühlen wir uns automatisch unsicher. Um dieses ungute Gefühl abzubauen, sind wir dann bestrebt,… weiterlesen

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ERFOLGSORIENTIERTE ZIELSETZUNG UND DELEGATION

Zielbewusste Mitarbeiterführung Führungskräfte haben sich mit allen Kräften dafür einzusetzen, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Daher müssen sie sicherstellen, dass die ihnen zugeordneten Mitarbeiter sich bemühen,… weiterlesen

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INNERE KÜNDIGUNG UND SELBSTPENSIONIERUNG

Ursachen und Merkmale innerer Kündigung Werden einem Mitarbeiter über längere Zeit keine Motivationsanreize geboten, kann das soweit führen, dass sich der Betreffende innerlich von seiner Arbeit oder vom gesamten Unternehmen verabschiedet.… weiterlesen

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WEGE ZUR ARBEITSMOTIVATION

Leistungsmängel und Leistungsentwicklung Erbringt ein Mitarbeiter nicht die von ihm verlangten Arbeitsergebnisse oder verhält er sich nicht vorgabengerecht (zum Beispiel gegenüber Kunden), so stellt sich dieser Tatbestand aus Sicht der… weiterlesen

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MITARBEITERMOTIVATION UND KREATIVITÄT

Innovationsfähigkeit ist heutzutage für den Unternehmenserfolg wichtiger denn je. Konkurrierende Firmen versuchen, sich durch häufig wechselnde Produkte und Produktvarianten gegenseitig die Kunden abzujagen. Somit ist der Einfallsreichtum… weiterlesen

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