Just in Time Versorgung der Fertigungslinien
Im Zentrum der Produktionsversorgung steht die pünktliche Bereitstellung aller Bauteile und Halbzeuge an den Fertigungslinien. Viele Unternehmen setzen dabei auf Just in Time Prozesse, um Bestände zu senken und Lagerflächen optimal zu nutzen. Das gelingt jedoch nur, wenn Lagerverwaltung, Produktion, interne Logistik und Qualitätssicherung eng miteinander verzahnt sind. Digitale Buchungen per Scan helfen dabei, jeden Schritt verlässlich zu dokumentieren und den Überblick über aktuelle Bestände zu behalten.

Durchgängige Lagerverwaltung für Materialien und Ersatzteile
Ein wichtiger Baustein ist eine durchgängige Lagerverwaltung für Materialien und Ersatzteile. In vielen Werken werden beide Bereiche innerhalb eines Softwaresystems geführt, damit die Datenbasis einheitlich bleibt und kein Medienbruch entsteht. Lösungen wie COSYS bieten für diesen Zweck eine Bestandsführung mit Echtzeitbuchungen, sodass Mindestbestände und Meldebestände automatisch überwacht werden. Sobald ein Artikel eine kritische Grenze erreicht, wird ein Hinweis erzeugt, sodass die Materialdisposition rechtzeitig nachsteuern kann.

Ersatzteilmanagement und Smart Locker Systeme
Auch die Verwaltung von Ersatzteilen spielt im Maschinenbau eine große Rolle. Ausfälle teurer Anlagen verursachen oft hohe Kosten, daher ist eine sichere Verfügbarkeit unverzichtbar. Moderne Smart Locker helfen dabei, kritische Ersatzteile rund um die Uhr auszugeben und gleichzeitig über Scans genau nachzuverfolgen, welcher Mitarbeiter welches Teil entnommen hat. Die Software sorgt dafür, dass der Entnahmevorgang direkt im Bestand verbucht wird und dem richtigen Bereich intern zugeordnet werden kann. Das erleichtert auch die interne Rechnungsstellung.

Kommissionierung und Bereitstellung von Produktionsaufträgen
Der Materialfluss beginnt meist mit der Kommissionierung von Komponenten für Produktionsaufträge. Mitarbeiter oder fahrerlose Transportsysteme stellen die Materialien zusammen und palettieren diese je nach Bedarf auf Europaletten oder in firmeneigenen Behältern. Die bereitgestellten Einheiten werden anschließend auf einem Bereitstellplatz abgelegt und stehen dort zur Abholung durch die interne Logistik bereit. Jede Einheit wird eindeutig gekennzeichnet, sodass eine klare Auftragsnachverfolgung möglich ist.

Automatisierte Fahraufträge und interne Transportlogistik
Produktionsaufträge erzeugen oft automatisiert Fahraufträge für die innerbetriebliche Logistik. Die Software bildet diese Transportbedarfe ab und unterstützt die Tourenplanung, damit alle Linien zur richtigen Zeit versorgt werden. Fahrer oder Logistikmitarbeiter scannen die Paletten beim Abholen und beim Anliefern, sodass jederzeit nachvollziehbar ist, wo sich das Material gerade befindet. Das sorgt für Transparenz und verhindert, dass Aufträge ins Stocken geraten, weil Bauteile nicht auffindbar sind.

Behältermanagement und Rücklaufprozesse
Nach der Entnahme an der Linie fallen leere Paletten und Behälter an, die wieder zurück ins Lager müssen. Ein konsequentes Behältermanagement reduziert Schwund und erhöht den Umlauf. Mit COSYS lassen sich alle Ladungsträger eindeutig erfassen, sodass klar erkennbar ist, wie viele Einheiten sich im Umlauf befinden und wo eventuelle Fehlbestände entstehen. Gleichzeitig verbessert es die Planung, weil ausreichend Behälter für neue Produktionsaufträge bereitgestellt werden können.

Transport der fertigen Erzeugnisse ins Lager
Am Ende des Fertigungsprozesses beginnt der Transport der produzierten Erzeugnisse ins Fertigerzeugnislager. Auch dieser Schritt wird digital begleitet. Durch die durchgängige Materialflusssteuerung sind alle relevanten Informationen bereits vorhanden, von der Seriennummer über die Produktionscharge bis hin zur Fertigmeldung der Linie. Die gebuchten Daten fließen zurück ins ERP, sodass die Bestände dort ebenfalls stimmen.

Fazit
Eine moderne Produktionsversorgung im Maschinenbau gelingt nur, wenn alle Teilprozesse ineinandergreifen und die Werkslogistik jederzeit Zugriff auf verlässliche Informationen hat. Digitale Lösungen wie COSYS schaffen klare Strukturen, erhöhen die Transparenz und unterstützen die zuverlässige Belieferung der Produktion. Unternehmen, die ihre Produktionsversorgung konsequent digitalisieren, profitieren von mehr Planungssicherheit, kürzeren Reaktionszeiten und einer deutlich effizienteren Organisation ihrer Materialflüsse.